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諾亞研究工作坊 核心觀點
1. 世茂商業通過專業性經營與開發，不斷提升綜合競爭力和品牌影響力。
2. 世茂酒店運營聯手喜達屋，業績提升明顯；大手筆打造的深坑酒店反響熱烈。
3. 世茂集團形成了多元業務并舉的“可持續發展生態圈”，為更多城市創造更高價值和稀缺體驗。
具有世茂味道的商業地產
商業地產方面，經過10余年的發展，世茂商業板塊已經進入25個城市，擁有超過45個商業項目。世茂商業積極把握國內商業地產市場發展機遇的同時，通過實施商業地產專業化開發和經營策略，提供多元化的商業物業和品質優異的服務，不斷提升綜合競爭力，力爭成為優秀的專業化商業地產開發商和運營商。
2018年上半年世茂房地產商業板塊出售商業部分為74.54萬方，收入為114.7億元，同比2017年上半年分別上漲41%和21%。
世茂房地產商業板塊出售業績
數據來源：世茂2018半年報
世茂持續增強經營管理能力，商業地產開發、商業投資、多元投資等業態經營業務繼續保持良好的發展勢頭，經營水平得到不斷提升。
報告期內，繼2017年發布四大商業產品線及兩大寫字樓產品線，并提出“為城市的大生活”的品牌理念后，世茂商業于2018年再度亮劍出鞘，全新發布“文化+、活力+、體驗+、科技+”系列計劃。這一系列計劃為期三年，將通過項目規劃、業態布局、資源整合等形式為城市生活高度賦能。
截止6月底，濟南世茂國際廣場以打造明星店鋪和銷售冠軍為宗旨，完成了近40家品牌的調整，實現全場銷售額同比24%的增幅；
昆山世茂廣場一樓近2500平米的調改后整體亮相，調改后銷售額同比增長120%；
廈門世茂Emall將定位調整為精致生活中心，招商調改和業態升級后實現銷售額同比60%以上的增幅；
北京世茂大廈在接近滿租的情況下持續優化租戶結合，租金水平實現雙位數增幅；
蘇州項目不斷挖掘業績增長空間，實現收入業績同比30%以上的增幅。
未來，世茂將堅定不移的繼續提升商辦項目的品牌租戶級次，力爭在市場上打造獨具影響力的世茂商業品牌。
改造后的上海世茂廣場: 代表性、新起點
值得一提的是，2018年9月28日，坐鎮“中華第一街”南京東路的上海世茂廣場，歷經18個月大刀闊斧的改造升級，重新啟幕，是世茂集團兌現打造具有獨特影響力商業品牌的新起點。
從宏觀角度而言，該項目位于南京東路步行街，這次斥資3億不破不立的大改，對該商圈甚至整個上海商業環境而言都有象征性意義。
對世茂而言同樣意義重大，上海的商業之所以精彩，是因為有眾多優質尤其是香港、新加坡等地背景的開發商為業內帶來最新理念。內地的商業地產開發商在學習借鑒國內外優秀案例的過程中，也在不斷進行自我提升和突破。
上海世茂廣場作為單店而言，是內地開發商在上海極具辨識度的代表性作品；就世茂品牌而言，對其未來在商業地產領域的發展具有強大的背書作用，同時也是寶貴的人才儲備和經驗積累，勢必為其今后帶來更多優秀作品樹立信心。合作商戶，都是個中好手具備話題附加值，尤其是坐擁南京東路寶地的沿街品牌；而場內品牌的規劃也是具有邏輯和前沿感。
早在去年年中的招商啟動會，項目就已經公布了主力品牌合作名單，旗艦店、概念店、定制店……等等稱號成為關鍵詞；今年年中的招商成果發布會，更是宣布了達成100%招商率，并確立了“新零售”、“潮流”、“文化”、“體驗”等定位方向。
世茂酒店的業績單
截至2018年6月30日，世茂房地產自持酒店已開業的有19家，包括上海世茂皇家艾美酒店、上海外灘茂悅大酒店、上海佘山茂御臻品之選酒店、南京世茂濱江希爾頓酒店、牡丹江世茂假日酒店、紹興世茂假日酒店、慧湖世茂希爾頓逸林酒店、紹興世茂皇冠假日酒店以及委托給世茂喜達管理的3家酒店等等。2018年上半年開業的酒店有沈陽世茂希爾頓酒店。
2018年上半年，酒店營業收入由人民幣8.11億元增加至8.8億元，增幅8.5%，主要來自近兩年新開業酒店。值得一提的是，由于上海世茂國際于2018年裝修，上海世茂皇家艾美酒店的收入減少人民幣0.26億元，撇除上海世茂皇家艾美酒店的影響，酒店經營收入上升14.9%。
2018年下半年世茂將在旗下各家酒店上持續發力，迎合多元化消費需求，積極創新創收。
世茂酒店的運營: 牽手喜達屋
2017年，世茂集團與喜達屋資本集團已正式簽署了合作協議，合資成立世茂喜達，根據雙方協議約定，世茂集團將獲得新公司51%的股權。
針對此次合作，世茂方面表示：世茂喜達主要是發展世茂自主品牌酒店，以輕資產模式運作，輸出管理。依托世茂的六大品牌，世茂主要聚焦在中高端市場。未來的計劃是希望5年管理100家酒店，選址方面會重點看具有潛力的二三線城市。
至于與喜達屋資本的合作是因為世茂本身有6個自主品牌，喜達屋資本則需要在中國尋找伙伴，于是就一拍即合。世茂喜達雖然有喜達屋資本注入，但管理團隊上基本都是中國員工，6個酒店品牌也都是世茂的本土自創品牌，因此其具備了靈活性和本土化特點。
世茂董事局副主席許世壇表示：“世茂集團將充分運用自身優勢，與喜達屋資本這樣國際房地產私募基金聯手合作，布局新一代中高端酒店市場，讓中國酒店品牌走向國際?！?/p>
這幾年國際酒店集團在華優勢逐漸減弱，不少業主方都自建酒店公司自行管理，比如萬達和綠地等，此番世茂牽手喜達資本屋旨在加碼酒店業務，今后將以輸出品牌作為主要模式，發揮其低成本管理優勢與競爭對手爭奪市場份額。
截止目前，世茂喜達旗下有豪華五星度假酒店“御榕莊”、五星商務酒店“茂御”、商務酒店“世御”、高檔服務公寓“茂御居”、高端概念型酒店“睿選尚品”和概念型酒店“睿選”6個酒店品牌。
世茂深坑洲際酒店: 與迪拜帆船酒店比肩
上海佘山世茂洲際酒店，酒店位于天馬山深坑內，建筑格局為地上2層、地平面下16層（其中水面以下2層），總建筑面積超過61,087平方米，共擁有336間客房和套房，并且所有客房均設有觀景露臺，賓客可坐享其間欣賞峭壁瀑布絕景。
在12年的打造期間，團隊克服了64項技術難題，其中完成專利41項，已授權30項，突破了包括“一樁一探保證樁基穩固”、“主體異形鋼結構”、“混凝土向下超深泵送”等史無前例的工程難點。
客房部分，將套房和總統套房設置在負1層、負2層（低于地平面的第一層即為負1層，最底一層即為負19層），以爭取最好的景觀視線；水下客房位于建筑的負19層，將采用先進的水族館設計技術，包括人造巖石和珊瑚礁設計施工、水族館環境設計等，客人將有處于海洋中的新奇感。
此外，還有80米的瀑布幕墻、336間客房每一間都有景觀露臺、每一處都能觀賞到瀑布、空中花園、巖壁。
11月15日，“地平線下的想象”—上海佘山世茂深坑洲際酒店全球媒體發布會在上海啟幕。世茂集團董事局副主席許世壇、聯合國教科文組織總干事代表Michael Croft、酒店首席建筑設計師Martin Jochman與上海市松江區旅游局、佘山國家旅游度假區松江管委會等多位領導以及來自全球上百家主流媒體共同出席了首發盛典。
值得注意的是，許世壇強調，近30年來，世茂集團在全球近100個城市形成了多元業務并舉的“可持續發展生態圈”，其中在參與上海的建設和發展中，從世茂濱江花園到世茂深坑洲際酒店，從黃浦江畔的高度到上海之根的深度，世茂一直致力為上海創造更高價值和稀缺體驗。
多元發展，創造更高價值和體驗
除了酒店以及商業地產之外，世茂集團還涉獵其他多個領域的發展。在教育方面，2016年開始推出世茂光合教育社區，實現地產與教育的有機結合；在體育方面，2017年世茂與足球品牌巴薩合作涉足體育地產。在主題樂園方面，世茂集團也繼續推進，目前已擁有在建及開業的主題樂園超過5個。多元化的發展為世茂提供更多的盈利方向，提高抗風險能力。
近30年來，世茂集團在全球近100個城市，形成了多元業務并舉的“可持續發展生態圈”。世茂不斷在發展，為更多城市創造更高價值和稀缺體驗。
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